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三甲医院数据应用面面观 ——“医院精细化管理科技研讨会”在金陵成功举行
  • 2019-09-01 13:29
  • 作者:佚名
  • 来源:HC3i

医院管理涉及方方面面。随着信息化不断深入,用好信息化工具实现临床、科研、质控以及平台、数据等各方面的精细化管理,是每一位医院CIO持续努力的目标,也是大医院决胜未来竞争的“重型武器”。

医院精细化管理科技研讨会

2019年8月31日,由HC3i中国数字医疗网主办、佳能(中国)有限公司协办的医院精细化管理科技研讨会在南京成功举行,南京市第一医院信息中心主任孙华志主持本次会议,HC3i中国数字医疗网总经理张秀丽、南京卫生信息中心主任殷伟东出席会议并致辞,江苏省人民医院信息处副处长王忠民、江苏省肿瘤医院信息中心主任顾慧、南京鼓楼医院信息中心主任鲍瀛、东南大学附属中大医院信息中心副主任史亚香及佳能(中国)有限公司代表周海燕带来精彩演讲,来自南京及周边各地的六十余个医院代表和行业专家参与了本次活动。

南京市第一医院信息中心主任 孙华志

HC3i中国数字医疗网总经理 张秀丽

殷伟东:医疗信息化热度持续攀升

南京卫生信息中心主任 殷伟东

天气渐凉,医疗信息化热度一浪高过一浪。

南京卫生信息中心主任殷伟东在致辞中表示:“诊疗与科研是医院的重点,也是我们信息化一直很关注的领域,同时我们也取得了不错的成绩。我认为,不仅是信息系统需要互联互通,我们在学术和科研方面的知识也要互联互通,这样才能带动更多医院走上快速发展的道路。”

王忠民:都想用数据,到底应该谁来管?

江苏省人民医院信息处副处长 王忠民

会上,江苏省人民医院信息处副处长王忠民发表了主题为《医院科研信息系统建设探索与展望》的演讲。他表示,对于医疗科研建设而言,数据质量是重要基础、安全是重要保障、分布式网络是主路径,此外还要不断发展和利用信息新技术。

近年来,很多医院都在探讨和进行CDR的建设,在这过程中,数据湖的建设越来越突出其重要性,建立一个囊括各类结构化及非结构化数据存储库,对于今后的各类大数据分析和利用极为重要。

“医院信息化建设之路还很远,我们还有很多需要反复探讨的内容。”王忠民表示,比如系统权限管理及数据访问权限并不单纯是信息部门设置,而是由人事处、医务处、科技处、护理部、计财处等等业务科室协调,医院成立专门委员会制定规则和制度,相关数据调取者根据课题需要、研究需要提出申请,委员会批准后由具体人员执行。

顾慧:当下医院信息化建设的“至高点”在哪里?

江苏省肿瘤医院信息中心主任 顾慧

江苏省肿瘤医院信息中心主任顾慧从国家政策导向和行业最新动向充分说明了医疗大数据平台是医院信息化建设的新阶段,医院信息化正在迈向以大数据为中心的人工智能应用。人工智能已占据医院信息化建设的“至高点”。

作为一家江苏省肿瘤专科三级甲等医院,必须建设以大健康数据为平台,利用临床数据分析模型和知识库,提供诊断和治疗建议。用大数据来倒逼优质化,用优质化倒逼标准化,用标准化倒逼智能化,从而提高肿瘤精准治疗质量及诊疗水平,驱动医院高质量发展。因此顾慧十分关注数据质量及数据治理全方位问题,使数据真正达到标准化、结构化、闭环化、溯源化、可视化、智能化等。

顾慧在演讲中还表示,医院精准大数据平台应能够为科研、临床、运营等全方管理赋能,使大家真正认识到建设精准数据平台的重要性。让每个人自觉的都参与到数据质量的管理中,不断促进高质量大数据平台建设。

鲍瀛:风雨20载,医院信息化如何历久弥新?

南京鼓楼医院信息中心主任 鲍瀛

南京鼓楼医院信息中心主任鲍瀛在会上发表主题为《智慧医院服务体系构建与实践》的演讲。首先,她就智慧医院建设进行总结,她认为实现智慧医院建设应遵循“智慧开放平台、医护患一体化、便民服务、运营管理及区域协同”的准则。

2012年开始,南京鼓楼医院信息化建设迈入高速发展期,至今医院共有104个系统。2017年是医院的信息化重塑之年,有些不能适应现代发展的系统已经逐步更换。她说,医院要与时俱进,信息系统也是一样。用了近20年的系统,打补丁也无法迎接数据挑战,这个时候就需要下决定做更换。

“系统建的再高级,但医护不愿意用、患者觉得复杂,那这个系统的建设就不能算成功。”她说:“智慧医院信息化建设终归要回归临床、回归业务、回归患者服务,作为一个工具,提升用户满意度、提高临床效果才是其根本职责所在。”

南京鼓楼医院自2018年开始参加评级,现已通过互联互通五级乙等和电子病历五级。

史亚香:质量是医院的根本,如何利用信息化把控质量关?

东南大学附属中大医院信息中心副主任 史亚香

医疗质量安全是医院的生命,所以医疗质量安全的信息化建设是医院信息化建设的重点。

东南大学附属中大医院信息中心副主任史亚香分享了医院质量安全控制信息化建设体系的架构和实践经验。她从医院的质量体系架构图开始,展示了中大医院在医院质量安全管理的信息化架构图,并把建设内容分成了综合质控、专科质控和质控中心三部分,她说,综合质控主要围绕医疗核心制度,包括病历质控、手术质控、输血质控、护理质控等,专科质控主要包括医技质控和临床专科质控,质控中心主要包括国家、省、市三级质控中心的建设。

史亚香着重介绍了中大医院2018年合作开发的电子病历质控系统,她说这次合作开发的结果是可喜的,解决了中大医院多年无法完成的病历内涵质控信息化问题,此项目国内首创。另外她也就医院2018年引入的一套医院管理智能分析和评估系统做了详细讲解, 阐明了医院如何使用这套评估系统辅助质量管理的。

周海燕:医院信息输出管理如何提效?

佳能(中国)有限公司代表 周海燕

作为会议协办方,佳能(中国)有限公司代表周海燕从行业企业的角度发表演讲,她说:“数据时代,随着医疗数据的产生,数据输入输出面临更多挑战。作为行业企业,如何利用自身资源和技术能力助力医疗信息化发展是我们的责任和义务。我们将秉持“大健康”理念,不断努力,助力医疗信息化发展,帮助更多人享受健康人生。”

医院精细化管理科技研讨会合影

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